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    強化措施狠抓落實 確保實現全年目標任務--市交控集團召開2022年第三季度總經理辦公會議

    發布時間:2022-10-08     瀏覽:114次

      10月7日上午,交控集團召開2022年第三季度總經理辦公會議,集團公司總部全體員工、子公司中層副職以上干部參加了會議。公司董事長兼總經理耿仁平發表重要講話。公司副總經理彭凱主持會議。

      會上,公司紀檢監察室作各部室、各子公司上半年重點工作項目任務完成情況專項報告;各部室、各子公司作工作進展情況匯報;相關部室、子公司作經驗交流和表態發言;集團公司領導分別對相關部室、子公司的發展狀況做了詳實的點評。

      耿仁平在講話中充分肯定了2022年前三季度集團公司所取得的成績,他表示,集團公司前三季度主要經濟指標穩中向好,重點工程全速推進,產業鏈、供應鏈快速延伸,黨建工作見新成效,交控系統員工努力工作氛圍逐漸濃厚,拼搏進取意識逐步加強,有信心實現全年目標任務。但在轉型發展過程中也存在一些問題和短板,主要表現為管理制度不完善、人才隊伍短缺現象突出、工作作風有待提高、企業文化未發揮應有作用、發展目標不清晰等五個方面,需要引起高度重視并主動作為,迎難而上。

      為確保實現全年目標任務,耿仁平強調五點工作要求。一要細化措施,確保完成全年任務。通過量化各項指標,倒排工期,掛圖作戰等方式,一層一層抓落實,真正做到層層有壓力,人人有任務;二要健全制度,提振工作作風。在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結,不斷改進工作方法,營造風清氣正的工作氛圍;三要科學管理,強化黨的領導。要始終堅持“國企姓黨”的政治站位,把黨的建設融入企業發展的全過程,緊緊圍繞服務全市經濟社會發展大局,聚焦聚力“1245”工作目標和年度目標任務,推進黨建與作風建設相結合、黨建與公司治理相結合、黨建與項目建設相結合;四要強化督查,確保高效運行。要敢于動真碰硬,直面問題所在,堅決遏制“消極執行、選擇性執行”的怠惰行為,優秀的要表揚,落后的要約談,營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍,有序推動經營指標“周周有新進展、旬旬有新變化、月月有新進度”,扎扎實實地將決戰四季度的攻堅行動做深做透做實;五要創新機制,加強人才隊伍建設。堅持黨管干部原則,優選配強領導班子,深入實施人才強企戰略。加大優秀年輕干部選拔培養力度,建立科學合理的選拔機制,通過“能者上、優者獎、庸者下”的機制來營造干事創業的良好用人氛圍。

      會議號召集團上下要進一步強化大局意識和擔當意識,以時不我待的態度,沖刺百日;以攻堅克難、決戰決勝的姿態,全面完成全年任務,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

                                                                                                                                (來源:集團辦公室)

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